自らに振り返り装置を設ける【サムスル渡邉裕晃：社長ブログ】

後輩に教えてあげることを通じて、
逆に学ばされることがある。

これは、おそらく誰もが経験していることかと思います。

知らない人に教えるにはそれなりの準備と技術がいります。

入門レベルに立ち返って教えるということによって、
基礎に立ち返るからでしょうか、
全体を再び考えるというきっかけを与えてくれるわけです。

これは、自らを振り返るための一つの装置だと考えることができます。

自らを振り返るということは、とても大切なことです。

後輩に対してアドバイスを続ける。
でも、思うような動きや反応が得られない。
なぜだろう？

そう考える中で、

「あ、むかしの自分もそうだった」
「たしかに自分も先輩のアドバイスを、なかなか聞けずにいた」
「でも、ちゃんと聞いていたら、もっと成長できていただろうな」
「この後輩は、私と同じような回り道をしてしまうな・・・」
「どうしたら私の過ちを回避させてあげられるだろう？」

そんな想いをもったという人もいます。

（この話を聞いたとき、「あぁ、この人は後輩の成長を、
　本当に慮っているのだなぁ」と心嬉しくなりました）
　
　
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この「自らを振り返る」という作業は、
意識して行おうとしなくては、なかなか経験しづらいことのように思います。

でもそれによって、学ばされることがあるということ。

であれば、振り返らざるを得ない環境を自らつくってしまえば、
それだけ学びの機会が勝手に増えていくということになります。

つまりそれが、成長の促進剤になるわけです。
　
　
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意識して行う必要がある。
でも人は怠ける動物です。

であれば、その装置を自らの習慣の中においてしまえば良いのです。

いったん自分のルーチンワークの中に溶け込ませてしまう。
やらざるを得ない状況を設計してしまうということですね。
　
　
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例えば、私にとってのそれは、
メルマガの発行だったりします。

週に２回、コラムをまとめあげるという作業。
いざやってみると、意外と大変です。
ネタがみつからないという状況は、しょっちゅうです。

でもその時、考えざるを得なくなるのです。
ここ数日、自分は何を経験してきただろうかと。
メルマガを出さなくてはいけないというノルマゆえに、
振り返らざるを得なくなるというケース。

このおかげで、私なりに、いろいろと考える契機をつくることができました。
　
　
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また、ブログをできるだけ日々更新するという作業。
これも、私にとっては、大事な振り返り装置になっています。

これらによって、定期的に自らを振り返らざるを得なくなり、
その苦しみを通じて、考えさせられたことは、
とても多いのです。

後輩に教えることによって、
逆に後輩から教わってしまったというパラドックス。
それと似た現象と効果が、そこにはあります。
　
　
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「Plan・Do・See」という言葉があるように、
考えて、行動して、振り返って・・・という、
そういう一連の作業が、成長を加速させます。

考えて、実行するというところまでは誰でもできます。
じっくりと時間をかける人がほとんどです。

でも、意外と振り返るというところに時間をかける人は
多くないように感じます。

自分の中に、振り返るという装置を設けること。
振り返らざるを得ない環境を自ら設置してしまうこと。
とても大事なことに思います。

あなたにとっての振り返り装置は何ですか？
　
　
　
　
このコラムは、2007年11月10日に配信したメールマガジンを転載したものです。
　
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　２００７年１１月２８日　　　　　　　　　　　　渡邉裕晃
　
　

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