先入観と偏見（１）より良く見抜いていこうとする姿勢【サムスル渡邉裕晃：社長ブログ】

「日本は、世界でも珍しく、単一民族の国家です」
と言われることがあります。

また、
「日本人は、農耕民族だからね・・・」
と言われることがあります。

これは、本当でしょうか。

ちょっと考えるだけでもわかることですが、
日本には、いろいろな民族が存在しています。

大枠だけで簡単に挙げれば、
日本土着の人、朝鮮半島から来た人、アイヌの人、琉球の人、
樺太から来た人、南方から来た人、
あるいは近年になって海外から来た人。実に様々です。

そもそも、ちょっと前の江戸時代にさかのぼれば、
「私は日本人です」ではなく、例えば「私は薩摩の人間です」という
観念が主流だったわけです。

そしてもちろん、混血の人もたくさんいますね。
（私もそうです）
　
　
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つまり、ちょっと考え直しただけでも、
「日本は、世界でも珍しく、単一民族の国家です」というメッセージは、
実にいい加減なものだということが、すぐにわかります。

すると、「日本人は、農耕民族だからね・・・」という言葉も、
大したメッセージではないことがわかります。
　
　
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固定観念や先入観というものは、
現実を見えなくする、実に恐ろしいものです。

正しく見る。これはとても難しいことです。
でも、より正しく見ようと努めること。
これは、心がけ次第で、徐々にブラッシュアップが可能な技術です。

偏見や先入観を完全に取り去るというのは不可能なことですが、
でも、少しでも取り去って見ていこうとする努力は、
とても大切に思います。
　
　
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例えば、
「この人の能力はこの程度のものだ」と見くびっていたら、
その後、その人物が大化けしてしまった！
というケースは意外とあるもの。

「この会社の予算はこの程度のものだ」と見限っていたら、
その後、その会社がみるみる巨大化してしまった！
そんなケースも、意外とあるものです。
　
　
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知人の会社での話。
敬語も目茶苦茶で、能力もなく、
どうしようもないやつだなと思われていた、ある新卒社員。

彼の取り柄は、「言われたことを素直に実行し続ける」ということだけ。
（上司からの指示やアドバイスを無視したり、
　自分勝手に判断したり、自分勝手に行動したりしたわけではありません）

この人、数年でみるみる成長し、いまは子会社の社長だそうです。

実際、私たちの会社、サムスルの創業期で言えば、
マンションの一室で経営されていたようなお客様が、
その後、大ブレイクして、
あっという間に上場してしまった会社さんが複数ありますが、
当時の周りの人たちの少なからぬ評価は、
意外にも「あの会社、大丈夫なの？」だったのです。

　【このテーマ：次回につづく】
　
　
このコラムは、2008年4月16日に配信したメールマガジンを加筆・転載したものです。
　
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　２００８年５月１７日　　　　　　　　　　　　渡邉裕晃
　
　

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先入観と偏見（１）より良く見抜いていこうとする姿勢

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