■2008年05月23日

■注：今回のテーマは、全国の社長さん向けのブログです。

今回のコラムは、前回コラムの続きです。

（参考：過去ブログ記事） 　 ■2008年05月21日 いわゆる「社長業の苦労」問題に対する、社長歴９年時点での私の回答（１） http://www.samsul.com/2008/05/21/post_477.php ■2008年05月22日 いわゆる「社長業の苦労」問題に対する、社長歴９年時点での私の回答（２） http://www.samsul.com/2008/05/22/post_478.php

　
「動機善なりや、私心無かりしか」。

それほどの透徹した使命感に基づいて動く時、
それは、利己的な経営者である前に、
利他的なパブリックサーバントにならざるを得ません。

そして、いわゆる「社長業の苦労」問題というのは、
そういう使命感（不条理の絶えざる克服というミッション）を
どれだけ自覚できるかを
明白に突きつけられているがゆえに起こる問題なのではないか。
私はそう思うのです。

経営者が味わう苦労と醍醐味というものは、
こうした、特有の世界にもとづくものなのだろうと思います。

だからこそ、前述した通り、
これはなかば修行僧のような世界であり、
資本主義の成立要因につながってくるのだろうと。

「動機善なりや、私心無かりしか」

この修行僧の世界。
俗世間では味わう必要の無いような苦労を味わいながら、
一歩一歩、感謝と成長とを胸に歩いていく。

ここに経営の奥深さがあるのだろうと思います。
　
　
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そして、
そこに楽しみを見出していけるかどうか、
これが、経営者としての分かれ目になるのではないでしょうか。

社長歴９年。
わずかたったの９年でしかありませんが、
そんな私にとって、
これこそが、いわゆる「社長業の苦労」問題に対する、私の回答です。
　
　
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日々が自分との戦い。
日々が修行の毎日。
だからこそ、どんな不条理があっても感謝の念が忘れられない。
どれだけ周りに貢献できるかということに血道を上げる世界。

そういうことなのだと思います。

ゆめゆめそんな世界だとは、
知らずに入り込んでしまった世界ではありますが（笑）、
苦労と挫折と不条理とを重ねながら、
その奥深さと面白さに日々感謝する毎日です。
つまり、社長業というのは、奥が深く、また、楽しいものです。
　
　
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今回、海老根社長と藤田社長が、あからさまに記されていたのを見て、
自分自身、改めて、経営というものを、社長業というものを、
振り返って考えてみる契機を与えられました。

でも、所詮は、若輩経営者のたわごとでしかないかもしれません。
日々、精進あるのみです。

そして、社長業という修行世界を邁進する皆さん、
こんな話題でも、ぜひ共有していければ幸いです。

　【このテーマ：おわり】

■追伸：
ちなみに、曾祖父の会社のテレビＣＭは、こちらです。（笑）
　

（参考：過去ブログ記事） ■2007年06月22日 YouTubeでインドネシアの曽祖父が創業した会社のテレビCMを発見!! http://www.samsul.com/2007/06/22/youtubetvcm.php ■2007年07月29日 【第２弾】YouTubeでインドネシアの曽祖父が創業した会社のテレビCMを発見!! http://www.samsul.com/2007/07/29/bentoel.php

　
　
　
　
　２００８年５月２３日　　　　　　　　　　　　 渡邉 裕晃
　
　

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