明日のTV「ニュース23」で紹介されることになったそうです。

■TV「ニュース23」 http://www.tbs.co.jp/news23/

取り上げられるのは、「月ONE」（「ゲツワン」）というコーナー。
以前、ブログでも紹介した、カヤックによるフィリピン遠征について、
２０分！ほど、紹介されるようです。

（大事件などが起これば、延期になるかもしれませんが）

今年の２月には、フィリピンを遠征されたこと、
以前のブログに書いたとおりです。

（参考：過去ブログ記事） 　 ■2008年01月21日 カヤックでフィリピンまで行ってみる （八幡 暁さんのグレートシーマンプロジェクトの話） http://www.samsul.com/2008/01/21/seaman.php ■2008年02月21日 【本日出発】カヤックで２週間フィリピンを航海へ（グレートシーマンプロジェクトの話） http://www.samsul.com/2008/02/21/kayac.php

とにかく、すごい方なので、
ぜひご覧ください。
　
　
　　　　　□　　　　　□　　　　　□
　
　
７月２１日は「海の日」。
「海の日」とセットで、この話題を取り上げるというのは、
なかなか良いですね・・・。

夏、真っ盛りです。

海好きの私としては、
いつか早く、娘を連れてカヤックに乗ってみたいものです！

ちなみに、八幡さんが石垣島で運営されている、
カヤックツアーの会社は、こちらです。
石垣に行かれる方は、ぜひチャレンジしてみて下さい。

■手漕屋素潜店「ちゅらねしあ」 http://www.churanesia.jp

【画像：「ちゅらねしあ」のホームページ】
　
　
　
　
　２００８年７月２０日　　　　　　　　　　　　 渡邉 裕晃
　
　

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（参考：過去ブログ記事） 　 ■2008年07月19日 圧倒的なスピード感覚（１）ある社長たちの事例 http://www.samsul.com/2008/07/19/post_530.php

「今日、●●という本を読み終わったんです！　ぜひおすすめです。
　ところで、私におすすめの本があれば教えてください！」

そんなメールをもらいました。

私はその人の状況を考えつつ、
きっとマッチするはず！と思われる本を見つけ、教えてあげました。

わずか数時間後に来たメール。

「ありがとうございます！　
　いまアマゾンで買いました！　すごい楽しみです！」
　
　
　　　　　□　　　　　□　　　　　□
　
　
どう思いますか？

冷静に考えれば、この方は、
教えてもらったものを「買った」という行動を「報告」しただけです。
まだ読んでもいません。
（だって、注文したばかりなのですから）

でも、この行動。人にどんな印象を与えるでしょうか？
　
　
　　　　　□　　　　　□　　　　　□
　
　
またある時のこと。本を読んでいて、思いました。

「おっ、この４ページは、あの社長に読ませたら、
　きっと飛び上がるに違いない！」と。

そこで、そこだけファクスで送りました。
その４ページだけ読んでもらえればと思いました。本を買うまでもないかなと。

わずか数時間後に来たメール。

「ありがとうございます！　これすごい。今から本屋に走ります！」
　
　
　　　　　□　　　　　□　　　　　□
　
　
さらに２日後に来たメール。

「読み終わりました。これ、凄すぎます！
　さっそく今朝から実践し始めました！」

どう思いますか？

冷静に考えれば、この社長は、
「買いに行った」「読んだ」「実践スタートした」という行動を、
「報告」しただけです。

でも、この行動。人にどんな印象を与えるでしょうか？

そしてなによりも、その本人が、一番喜んでいるのです。
（先日、直接お会いした時に、このネタでさらに盛り上がりました）
　
　
　　　　　□　　　　　□　　　　　□
　
　
この２つのケース。
実は、つい先日、
わずか１週間の間に起きた出来事でしかありません。２つとも。

そして、もしこんなスピード感覚にあふれた方が近くにたくさんいたら、
どうでしょう？

しかも、それを面白がっている方が。楽しんでいる方が。

おそらくですが、
だらだらと何もない日常を生きることが退屈になってくるに違いない。
私はそう思うのです。

　【このテーマ：次回につづく】
　
　
　

（参考：過去ブログ記事） 　 ■2007年02月28日 ある営業マンの悩み（クイックレスポンス） http://www.samsul.com/2007/02/28/post_192.php

　

　
　
　
　
このコラムは、2008年5月24日に配信したメールマガジンを加筆・転載したものです。
　
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「行動が速い」。
ただそれだけでも、優位性をもつことがあるからです。

そのベンチャー企業は、まだまだ小さく、
けれども、とても伸び盛りの会社でした。

何かのリリースが配信されるたび、
必ず社長に「拝見しました！（＋コメント１行）」のメールを送りました。

できるだけその日のうちに。
早い時は、配信されてから１０分以内に。
新聞などに掲載されているのを見つけた時も同様に。
　
　
　　　　　□　　　　　□　　　　　□
　
　
実は、これ。大した労力ではありません。
ほんの些細な努力です。

お客様のことを本気になって気に掛けていれば、
関連情報は自然と勝手に入ってくるようになるものです。

大した努力ではありません。
でも、続けているうちに、同社の社長は
この「スピード感覚」を気に入ってくれました。
　
　
　　　　　□　　　　　□　　　　　□
　
　
最初の頃、
「サムスルさんは、いつも対応が速いんですよ」と
他社に紹介してくれた同社社長。

それから間もなく、説明の仕方が変わりました。

「サムスルさんは、うちの会社のことを、
　とてもよく理解してくれるんです」と。

ただ速いというだけなのに、

「うちの会社のことを親身になって考えてくれている良い会社」

へ、評価が勝手に上がってしまったのです。
　
　
　　　　　□　　　　　□　　　　　□
　
　
「仕事ができる人は速い」と言われます。
だからこそ、逆に、
「速い人は仕事ができる」という印象付けをすることができるのでしょう。

私のまわりだけを見ても、スピードにこだわる方は結構います。
そのほとんどは、いわゆる「仕事のできる方」に部類される傾向にあります。
（冒頭に掲げた２社長の事例は、ほんの一部に過ぎません）

スピード感覚を大事にすること。

些細なことでもいいのです。
メールが速い。電話が速い。そんなことでも良いのです。

調べるのが速い。動き出すのが速い。人に会いに行くのが速い。
それこそ、なんでも。

　【このテーマ：次回につづく】
　
　
　

（参考：過去ブログ記事） 　 ■2007年02月28日 ある営業マンの悩み（クイックレスポンス） http://www.samsul.com/2007/02/28/post_192.php

　

　
　
　
　
このコラムは、2008年5月21日に配信したメールマガジンを転載したものです。
　
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（参考：過去ブログ記事） 　 ■2008年07月17日 娘の誕生から２５週間（初めての緊急入院、そして退院）（１） http://www.samsul.com/2008/07/17/riko.php

お医者様たちやスタッフの皆さんの親身な対応ぶりもあって、
日増しに安心感が募っていきます。

入院３日目には、もう元気いっぱいな状態にまで回復しました。
笑顔を見せることも増えていきます。
　

【写真：日増しに元気いっぱいに】
　
　
　　　　　□　　　　　□　　　　　□
　
　
仕事が終わり次第、看病に行く毎日。
「もう、すっかり元気ですね」とお医者様たちも驚くほど。

「明日、血液検査をしてみましょう」

結果は・・・、「もう治っていますね」。

でも、乳児なので、念のため数日間、様子を見ることにしましょう、
ということになりました。

つまり、元気なのに、
念のための様子見だけのために病院に住みこむことになった娘。

同じ病室には、病気で入院し、泣き叫ぶ子供たち。
娘だけが、元気いっぱい。不謹慎なくらい（笑）。
　

【写真：有り余る元気さに、盛んに「二本足で立たせてくれ」と要求してくる娘】
　
　
　　　　　□　　　　　□　　　　　□
　
　
そんなわけで、元気な住みこみ期間を経て、
全く問題ない状態にて退院。
　

【写真：退院日。元気すぎて退屈に。病院なのに元気にはしゃぎすぎ】
　
いやぁ、長かった・・・。

娘のいない自宅。
今回が初めての経験。
違和感だらけの毎日でした。

いかに子供が家族にとって大きな存在であるかを実感。
夫婦２人だけの生活は、子供が生まれて以来、はじめて。

娘の存在というものを、改めて夫婦で話し合う機会ができ、
それはそれは、実に有意義な時間を与えていただきました。
本当に濃密な数日間。
　
　
　　　　　□　　　　　□　　　　　□
　
　
そういえば、以前のブログにも書いているように、
娘は、ゼロ歳にして、たまに大物ぶりを発揮します。
今回も。

なんと、「退院祝い」にスパークリングワインをいただきました（笑）

【写真：退院祝いでいただいた、インドのスパークリングワイン】

某社長からで、
「りこちゃんの退院祝いにどうぞ。
　このSULAという名前は、インドの言葉で太陽を意味します。
　サムスルさんという名前が太陽という意味とのことで、ぜひどうぞ」と。

ゼロ歳にして、退院祝いをいただくとは・・・。
びっくり。
　
　
　　　　　□　　　　　□　　　　　□
　
　
娘は、元気な状態で、
満を持して退院しただけに、
帰宅後、もうすっかり元気いっぱいです・・・。

入院後期の数日間は、
すでに完治して元気な状態だっただけに、
娘にとっては、ほぼ「合宿体験」みたいなものですらありました。
　

【写真：元気な娘と一緒に読書】
　

【写真：横から見てみると・・・】
　
いやはや、本当に無事でよかった。
ありがたいことです。
　
　
　　　　　□　　　　　□　　　　　□
　
　
初めての緊急入院、そして退院。

怒涛の一週間でもあり、また、長い長い一週間でもありました。
娘には可哀想な時期でした。
でも、とても意義深い一週間でした。

無事だから言えることですが、
他に代えがたい、実に貴重な一週間を経験させてもらいました。

経験したくて経験できることではありません。
でも、なぜでしょうか、こうした機会を与えていただいて、
私は感謝に絶えません。

家族を考える。
夫婦を考える。
生命を考える。
人生の使命を考える。

本当に、それこそ、ものすごい経験をさせてもらいました。
　
　
　　　　　□　　　　　□　　　　　□
　
　
お預かりした娘。大事に育てていきたいと思います。

そして、
もし小さなお子様が風邪をひかれたり、入院されるなどしたら、
無力かもしれませんが、
ぜひ、できる範囲でアドバイスなどさせていただきたいものだと
思います。

良かった、良かった。本当に良かった・・・。
　
　
　【このテーマ：おわり】
　
　
　
■追伸：

ちなみに前回ブログで書いた、
娘の、あの大爆笑は、
その後、今に至るも、聞くことができずにいます。

将来大きくなったら、あんなふうに笑うんだな・・・、なんて、
ちょっと未来を先取りしてしまった感覚です。
　
　
　
　
　２００８年７月１８日　　　　　　　　　　　　 渡邉 裕晃
　
　

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熱については、いつも通り、
薬なしで１日で引かせたので、辛くはないのですが、
なぜか喉が治らず、しゃべりにくくて仕方ありません。
　

【写真：入院中のベッドで（もう完治した頃の写真）】

「３日たっても熱が引かなかったら、もう一度見せてください」

そう言われた週末。

そして、それから３日後。
う・・・ん、熱がひかない。
まだ４０度です。３９度になったり、４０度に戻ったり。

娘は必死に戦っている形相ですが、
でも、とてもつらそうです。

不思議なことに、
病気と格闘してつくる表情は、乳児も大人も同じ。
熱と格闘する娘を見て、とても大人びて見えてしまう程でした。
　
　
　　　　　□　　　　　□　　　　　□
　
　
３日たっても熱がひかない・・・。
そこで妻が病院へ。

実は、看病疲れで妻も風邪を引いたため、
妻は、まず娘を小児科に連れて行き、
小児科で預かっている合間を利用して、
内科へ行くというあわただしさ。

そんな日の昼休み前、妻から連絡が入りました。
「娘が点滴をうっている」と。

人生この方、三十数年、点滴をうったことすらない私としては、
いてもたってもいられず、病院に見に行くことにしました。
　
　
　　　　　□　　　　　□　　　　　□
　
　
小児科に行くと、
看護婦さんから「あぁ、リコちゃんのお父さんですか」と言われ、
奥に案内されました。

妻は、まだ内科に行っていました。

そこで、点滴をうって寝ている娘と対面。
「あぁ、痛々しい・・・」

点滴をうって寝ている姿、大人顔負けです。
ゼロ歳で点滴をうって病院で格闘している娘。
涙することなく、よく耐えているなぁ、と。
正直「すごい」と思いました。
　
　
　　　　　□　　　　　□　　　　　□
　
　
しばらくすると、お医者さんがやってきて、
血液検査の数値などを細かく示されて、
ある項目だけ、異常値が出ていることを告げられます。

「入院して、じっくり見た方が良いと思うんです」
「いまベッドの空き状況を確認していますので」と。

緊急入院へ。
　
　
　　　　　□　　　　　□　　　　　□
　
　
ここの病院は、お医者さんもスタッフの方々もとても丁寧で、

「お母様は、いま内科に行っていらっしゃるんですよね？
　じゃあ、私が内科に行ってきて、お母さんに説明してきますので、
　お父さんは、ここで、リコちゃんと一緒に、
　入院病棟のスタッフが来るのを待っていてください」と。
　
　
　　　　　□　　　　　□　　　　　□
　
　
案内されて、小児病棟に向かいます。
入院中の子供たちが集う場所。

ゼロ歳にして入院。
入院施設はどんな場所なのだろう？

正直、不安だったのですが、一目見て、私は安心しました。
ナースステーションには、たくさんのお医者さんがいて、
子供たちを介護する看護士さんも、なんと２４時間体制でのケアです。
　
　
　　　　　□　　　　　□　　　　　□
　
　
ベッドに行くと、点滴を続ける娘が。
そして、３人のお医者さんがやってきます。

「りこちゃんは、我々３名ともう一名、合計４名で担当させていただきます！」

りこ担当チーム結成。
ものすごく丁寧な対応、詳しい説明、本当にありがたく、
信頼感がわきおこります。こういう安心感は、本当に大事。
　

【写真：入院中のベッドで、もう熱が下がった頃。「わたし大丈夫なの？」】
　
　
　　　　　□　　　　　□　　　　　□
　
　
入院一日目、私の許可を経て、あっという間に検診が行われます。
夜になって検査結果を聞くと、最悪の可能性は脱したことがわかり、
ほっとしました（一時は、かなりの状態を覚悟しました）。

そして、一日目にして、熱はウソのように下がり、ほぼ平熱へ。
　

【写真：元気になっても不安がる娘。安心させられるのは、ただ見つめることだけ】
　
点滴のせいか、かなり青白い娘。

心配は続きますが、
最悪の事態を回避できたこと、
そして、高熱から解放されたこと。
これは、代えがたい朗報でした。

　【このテーマ：次回につづく】
　
　
　
　
　２００８年７月１７日　　　　　　　　　　　　 渡邉 裕晃
　
　

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数年前に、再婚の披露パーティーに出席させていただいたこと、
私は今でも覚えています。

とてつもない大活躍をしてきた人物とは思えない程、
天然で、朴訥として、しかも愛嬌たっぷりのおしゃべりが、
私はとても好きでした。

元祖・起業家精神の塊のような人物です。

スポーツがきっかけで若くして渡米し、
そこで一旗あげて大活躍を遂げた、
まさに、アメリカンドリームの体現者としても知られています。
（ちなみに、スーパーモデル、デヴォン青木さんのお父様です）

起業家精神がますます求められている状況の中で、
こうした方が世を去るということは、本当に残念なものです。
　
　
　　　　　□　　　　　□　　　　　□
　
　
アメリカに日本食が無い時代、
まさに裸一貫で日本食ブームを作り出した、開拓者です。

ベニハナのサイトでは、追悼ページが作成されていました。

■Benihana Statement from Joel Schwartz Chairman and CEO http://www.benihana.com/V4/rockyaoki.asp

【画像：「ベニハナ」のホームページに特設された追悼ページのバナー】

創業者に向けた愛情たっぷりのメッセージが、
読んでいて、なんとも言えない気持ちになります・・・。

Benihana Statement from Joel Schwartz Chairman and CEO We are deeply saddened by the recent death of Benihana founder, Rocky Aoki. Rocky opened the first Benihana restaurant in 1964 in Manhattan, and the company has grown to encompass three brands with nearly 90 restaurants worldwide. Rocky’s legacy is much greater than Benihana; he was also a well-known sportsman, philanthropist, environmentalist and author. All 5,000 Benihana employees join me in sending heartfelt condolences to Rocky’s family.

　
　
　　　　　□　　　　　□　　　　　□
　
　
ベニハナのサイトには、会社の沿革もまとめられているのですが、
その最初の二段落を読んだだけでも、ロッキーさんの偉業の一端が
伝わってくるというものです。

When the first Benihana opened in 1964, Japanese cuisine was unknown to the United States and the idea of having a chef prepare a meal at your table was completely unheard of. Blending exotic Japanese dishes with a dazzling chef performance may have been a radical idea, but it was the recipe for success at Benihana. More than 100,000,000 meals have been served since 1964. By bringing Japanese food into the mainstream and pioneering its "eatertainment" style of presentation, Benihana has also paved the way in America for the popularity of other Japanese cooking styles and food products. Sushi is now a favorite all over the U.S. and soy sauce has become a staple in numerous American kitchens, all thanks to Benihana.

　
　
　　　　　□　　　　　□　　　　　□
　
　
私は、一度だけ、実際にマンハッタンの「ベニハナ」を訪問したことがあります。

ここの特徴は、単なる鉄板焼きではなく、
見せ物としてのエンターテインメント性があるということ。

食べて楽しい、見て楽しい、本当に味わい深い環境でした。
　

【画像：エンターテインメントを感じさせる「ベニハナ」のホームページ】
　
味については、賛否あるようですが、
私は、特にまずいとは思わなかったですし、
何よりも、とても楽しかったです。
子供が大きくなって、鉄板焼きを食べられるような年になれば、
ぜひ連れてきたいお店の一つです。
　
　
　　　　　□　　　　　□　　　　　□
　
　
ロッキーさんのすごいところは、
ご自身の名言にあるように「人生、死ぬまで挑戦だ！」を、
人生をかけて表現されてきたこと。

ビジネスで成功するだけでなく、実に多趣味！

バックギャモンの全米チャンピオンになったり、
パワーボート世界大会で２位を獲得したり、
気球による太平洋横断に成功したりと、
イギリスのヴァージングループ創業者、
リチャード・ブランソンさんを彷彿とさせる人物です。

そんなすごい人物が、日本人にいたということ。
しかも、１９６０年代に単身アメリカに乗り込んだ青年がやり遂げたということ。
もっともっと、注目してしかるべきではないかと、
私は思うのです。
　
　
　　　　　□　　　　　□　　　　　□
　
　
かつて出席させていただいた再婚披露パーティーでは、

「人生、死ぬまで挑戦だからね。もう結婚するなとか言われたけど、
　死ぬまで挑戦だから。また離婚したら、また結婚すれば良いわけだし」

とか、笑いをとっていたロッキーさん。

その多趣味ゆえ、車にも情熱をかたむけ、
アメリカンセンターで開かれた再婚披露パーティーの会場には、
わざわざアメリカから輸送してきた、ご自身のベントレーが
横付けにされていました。

なんと、１９２０年代のベントレー。
白州次郎さんが、２０代の頃にイギリスで乗り回していた、
あのベントレーと同じかたち（たぶん）のベントレー。
本当に美しいモデルでした。

そんな貴重なモデルなのに、
もったいないと思うことなく、
豪快に、「BENIHANA」「Rocky　AOKI」と手書きで書かれているところ。
本当に洒落っ気のあるおじさまだなぁと思ったこと、
本当に今でも覚えています。
　
　
　　　　　□　　　　　□　　　　　□
　
　
報道によれば、

「死んだら天国より地獄に行きたいねぇ。だって天国に行ったら、
　正しい人しかいないでしょ。地獄に行ったら、有名俳優とか、
　大統領経験者とか、面白い人がたくさんいて楽しそうだから」

などと、おっしゃっていたそうです。
本当に、ロッキーさんらしいなぁと思います。

そして、死ぬ間際に書き記された言葉が、

「もっと挑戦を」

だったそうです。
　
　
　　　　　□　　　　　□　　　　　□
　
　
ロッキーさんの起業家魂、
そして、「人生死ぬまで挑戦だ」という名言。

これから、人生を切り開いていくぞという気概のある人には、
いまいちど振り返っておくべき人物ではないかと、心の底から思います。

あまりにも若すぎる逝去・・・。
ご冥福をお祈りいたします。
　
　
　
　
　２００８年７月１６日　　　　　　　　　　　　 渡邉 裕晃
　
　

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（参考：過去ブログ記事） 　 ■2008年06月18日 「明大生との毎週一問百答」（学生の質問に経営者が回答！） http://www.samsul.com/2008/06/18/post_505.php

そんなことはないですよ！

これが、私の回答になります。
　
　
　　　　　□　　　　　□　　　　　□
　
　
かといって、これでは、あまりにも素っ気無い（笑）と思いますので、
補足してみます。

まず、結婚すべきかどうかは人それぞれだと思います。

結婚する生き方もあれば、独身を貫くという生き方もあります。
どちらが良くて、どちらが悪いという問題でもありませんね。

さらに言えば、たとえば、
結婚したいと思って、結婚している人と、
結婚したいと思って、まだ結婚できずにいる人と、
結婚したくないのに、結婚しちゃった人（笑）と、
本当に、いろいろなタイプがあるわけです。
　
　
　　　　　□　　　　　□　　　　　□
　
　
結局は「自分がどういう人生を歩みたいか」という問題になりますが、
そういう意味では、「結婚」と「忙しい」とは、
私はあまり関係がないと思っています。

「忙しくないから結婚する」というものでもないですからね。
結婚したいかどうか、だと思います。

もし、仕事による時間的制約があるのであったとしても、
結婚したいという願いが強くあるならば、
そうした状況下でも、
なんとか時間を割いて、結婚に向けた動きをすると思うのです。

実際、私の周りを見てみても、
毎日夜遅くまで、
それこそ、ものすごい仕事量を抱えていらっしゃるような方であっても、
結婚へと進まれる方は多いです。
　
　
　　　　　□　　　　　□　　　　　□
　
　
「忙しい」というのは、言い訳で使われるケースが多く、
これについて、もし関心があれば、ぜひこちらをご覧ください。

（参考：過去ブログ記事） 　 （１）自分に対する言い訳として「忙しい」を使うケース。 ■2008年06月28日 都合の良い言葉で言い訳をしない http://www.samsul.com/2008/06/28/post_516.php （２）相手に対する言い訳として「忙しい」を使うケース。 ■2008年07月13日 「忙しくて会う時間が無いんですよ」は本当か？ http://www.samsul.com/2008/07/13/post_527.php

　
　
　　　　　□　　　　　□　　　　　□
　
　
そして、百歩譲って、
忙しいが言い訳ではなく、本当に忙しいという状態だったと仮定しましょう。

ワタミの渡邉美樹社長は、かつての職場で、
日々１～２時間しか睡眠が取れなかった程の重労働だったそうですから、
実際に時間がとれない人もいるとして。
（ほとんどレアケースだと思いますが）

そういう、本当に忙しいという状態の人に対して私が言いたいのは、
もしその人が「結婚したくない」という願望を持っていない限りは、
「忙しいからこそ結婚しよう」ということです。

「忙しいから結婚できない」ではなく、
「忙しいけど結婚する」ではなく、
「忙しいから結婚する」という発想へ。

こうすると、結婚の言い訳として「忙しい」が使えなくなります（笑）。
そして、そういう状態になって初めて、
現状の異常な忙しさを、なんとか打開しようという知恵が生まれるはずなのです。
　
　
　　　　　□　　　　　□　　　　　□
　
　
これについて、もし関心があれば、ぜひこちらをご覧ください。
読書を事例にしたものなので、結婚と同列にできないところもありますが、
ヒントになる部分はあるかと思います。

（参考：過去ブログ記事） ■2008年06月24日 「忙しいけど本を読む」のか、「忙しいから本を読む」のか（１） http://www.samsul.com/2008/06/24/post_509.php ■2008年06月25日 「忙しいけど本を読む」のか、「忙しいから本を読む」のか（２） http://www.samsul.com/2008/06/25/post_510.php ■2008年06月26日 「忙しいけど本を読む」のか、「忙しいから本を読む」のか（３） http://www.samsul.com/2008/06/26/post_511.php

要は、結婚は人生の負担になるものではないということです。
　
　
　　　　　□　　　　　□　　　　　□
　
　
そういうわけで、
私は、結婚と忙しいとは関係がないと思っています。

なので、もし
「社会人になると忙しくなって結婚しにくくなるのでは？」という思いがあれば、
それは、取り去ってしまってかまわないと思います。

要は、自分が結婚したいかどうか、ですから。

「結婚」というものをポジティブなものと見て、
「結婚」というものを「自分の人生の中でどのように活かしていこうか」と
前向きに取り組むかぎり、
どんな困難があっても、解決の糸口は必ず見つかるはずです。

以上、うまく回答になりましたでしょうか？

少しでもお役にたてるようなヒントがあれば、幸いです。
　
　
　　　　　□　　　　　□　　　　　□
　
　
ちなみに・・・、
株式会社京都工芸の寺田元社長が、すでに２ブログで回答を寄せられています。

■経営者会報ブログ・第５回オフ会 http://makasetaro.keikai.topblog.jp/blog/100/10009912.html ■「社長は忙しくて結婚できない!?」 http://makasetaro.keikai.topblog.jp/blog/b/10010067.html

要点としては、

・忙しいということと結婚とは関係がない
・忙しくても、結婚、恋愛は成り立つ
・結婚することで、仕事の幅や考え方を広げることができる

ということになりますが、
私は、寺田社長に同感です。
　
　
　
　
　２００８年７月１５日　　　　　　　　　　　　 渡邉 裕晃
　
　

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実は２１週目を最後に、しばらくお休みしていました。

（参考：過去ブログ記事） 　 ■2008年06月16日 娘の誕生から２１週間（娘の成長あれこれ。人の学びと成長と） http://www.samsul.com/2008/06/16/riko.php

（全国のお母様、意外と育児ブログを探していらっしゃるようです）

毎週書いてきたのですが、なぜお休みしていたのか。

実は、娘、7月7日に入院をしてしまったのです。
（すでに退院し、今は見違えるように元気さ、いっぱいです。
　でも、代わりに看病疲れ？で、私も妻もダウン状態です・・・）
　
　
　　　　　□　　　　　□　　　　　□
　
　
ブログで「入院しました！」と書いてしまうと、
「余計に心配をかけてしまうかも・・・」と思い、
退院して元気になってから書くことにしました。

一部の方には娘の入院をお伝えしていたので、
改めてこの場を借りて、無事退院のご報告です。
　
　
　　　　　□　　　　　□　　　　　□
　
　
入院することになる数日前。
ちょうど生後２４週間を迎えた日の夕方に、
娘が急に高熱を出しました。

みるみる上がって、あっという間に４０度へ・・・。
応急処置をしてから、しばらく様子を見るものの、
熱は一向に下がりません。

担当の病院には、２４時間の電話相談窓口があるので、
そこで相談。お医者さんと、詳細な状況を共有。

本当に親切で丁寧なお医者様です。
そして、いつでもすぐに相談にのってもらえることの安心感というものは、
筆舌に尽くしがたいものがあります。
（大病院が自宅から徒歩圏内に複数あるということも）
　
　
　　　　　□　　　　　□　　　　　□
　
　
お医者さんと話し合った結果として、
しばらく様子を見てみることになったものの、

なんと、その数時間後。

娘が、急に、大爆笑をスタートさせます・・・。

ゼロ歳児が大爆笑。ありえないですよね？

「いやぁ、これはさすがにまずいのでは？」と思い、
医者に改めて電話をして状況を共有すると、
まぁ、お医者さんは落ち着いたものです。
大したことはなかろうと。
　
　
　　　　　□　　　　　□　　　　　□
　
　
育児書をいろいろ読んでみても、
あまりすぐに病院に行かせるのはよくないというのが
全般的な傾向だし、私もそう考えるようになっています。

でも
「心配なら、今すぐ見てみましょう」ということになり、
さすがに娘に大爆笑をされると心配なので、
大急ぎで、夜間外来受付へ。

検診してもらった後、
とりあえずの対処方法を教えていただきました。
そして、翌日、改めて正確な検診へ。
　
　
　　　　　□　　　　　□　　　　　□
　
　
高熱にうなされる娘を看病し続けた、リコママは、
睡眠不足で、すっかりまいってしまい、
翌朝は、私が娘を連れて、小児科へ。

小児科部門に行くと、
すでにたくさんの子供たち、そしてそのお母さんがいましたが、
注目されまくりでした（笑）。

「やっぱり、かわいいからだろうなぁ」などと、
すっかり親バカ風を吹かせていたのですが（笑）、
なぜ注目されていたかというと、
お父さんが子供を病院に連れてくるということ自体が、
かなり珍しいからのようでした。
　
　
　　　　　□　　　　　□　　　　　□
　
　
どの子を見ても、同伴しているのはすべてお母さん。
ただ１組だけ、両親同伴というかたちでお父様の姿を見ることができました。

でも、そのお父さんにしても、
病院につれてこられたことに不満なのか、
待合室で、ふてくされて寝入っているばかり・・・。

この日は週末だったので、
もっとお父様の姿があっても良いものなのにと思いましたが、
お父様の育児参画は、まだまだ少数派なのでしょうか。

せっかくのお預かりものなのに・・・、と思うのですが。
　
　
　　　　　□　　　　　□　　　　　□
　
　
診察をしてもらい、薬を出してもらいました。
（先ほど書いたように、あまり安易に薬を飲ませるのも良くないので
　本当は、気が進まないのですが）

原因がわからないので、鼻の検査をしてもらい、
１週間後に詳細結果が出ると。

そして、
「2日～3日すれば治るケースもあるので、もし治ったら
　鼻の検査結果は、別にどうでも良いと思います。
　もし３日後になっても治らないようであれば、ぜひきて下さい」と。
　
　
　　　　　□　　　　　□　　　　　□
　
　
そして、３日後の娘を待ち受けていたものは・・・。
　
　
　
　
　２００８年７月１４日　　　　　　　　　　　　 渡邉 裕晃
　
　

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この２つ、実は同じ意味です、というお話をしました。

自分の成長を速めたかったら、（１）で言い訳せずに、
きちんと（２）だと認識しよう。

現実から目をそむけずに、きとんと反省して、
そうして出直した方が、成長は早くなるぞ、という話です。
　
　
　　　　　□　　　　　□　　　　　□
　
　
このコラム、意外と反響をいただいてびっくりしたのですが、
今回は、その逆のケースについてです。

前回は、自分に対する言い訳として「忙しい」を使うケース。
今回は、相手に対する言い訳として「忙しい」を使うケース。

例えば、誰かにアポイントをとろうとするとします。
仕事であっても、プライベートであってもかまいません。

断り文句で、よくこういう声を耳にします。

「ごめんなさい・・・、ちょうどその時期、忙しくて」
「すみませんねぇ、バタバタしていて時間が取れなくて」
　
　
　　　　　□　　　　　□　　　　　□
　
　
これを受けて、少なからぬ人が思うのが、
「あぁ、そうか、お忙しいんだな」ということ。
特に駆け出しの営業マンは、そう信じてしまいます。

つまり（１）の「私は忙しい」というパターンです。

「それでは、仕方が無い」
「次のタイミングを狙って、またアプローチしよう」

そう思ってしまうのです。
　
　
　　　　　□　　　　　□　　　　　□
　
　
でも私が言いたいのは、前回のコラムと同じこと。

「あぁ、お忙しいなら仕方ないな・・・」

それでは、何の成長も無いですよ、ということ。

だって、その人のせいにしているから。
「自分に原因は無いのだろうか？」と探らないから。
「お忙しいなら、しょうがないな」と。
　
　
　　　　　□　　　　　□　　　　　□
　
　
自分が言い訳に使う場合、
（１）＝「私は忙しい」の実質は、
（２）＝「私は時間管理能力が無い」だという話をしました。

でも、相手が言い訳としてお使いになる場合、その多くは、
（１）＝「私は忙しい」の実質は、
（２）＝「私はあなたに会うよりもっと大事なことに時間を使いたいんです」
というケースに違いないのです。

そう考えることは、ひょっとしたらショッキングかもしれません。

でも、もし自分の成長を少しでも速めたいと思うなら、
これこそが厳然とした事実なのだと受け止めるべきです。
（少なくとも私は、そう解釈しています）
　
　
　　　　　□　　　　　□　　　　　□
　
　
いくら相手が「忙しい」と言ったところで、
その人の１日が１５時間しかないというようなことはありえません。

アポイントをお願いする側である我々と同様に、
その方も、１日に２４時間の時間をもっているわけです。

そして、どんなにお忙しい方であっても、
こんな例え話をすると、極端かつ不謹慎かもしれませんが・・・、

もし、大変親しい無二の親友がお亡くなりにでもなったとしたら、
他のアポを全部キャンセルしてまでも、お葬式にかけつけるはずなのです。
　
　
　　　　　□　　　　　□　　　　　□
　
　
１日２４時間という万人に平等な希少資源。
その優先順位付けの問題であることがほとんどだということ。

つまり、
「すみません・・。ちょうど忙しくて、お会いできないんですよ」の実態は、
「私はあなたに会うよりもっと大事な用事があるんです」であり、

もっと言えば、
「あなたに会うよりもっと価値のあることに時間を割きたいんですよ」
というケースがほとんどだということ。

「あなたに会っても、有意義な時間になるとは思えないんです」
そう言われているに等しいことなのだと。

実態は、そうでないかもしれません。
でも、少なくとも、そう認識することが、
自らの成長を促進させる道だということです。
　
　
　　　　　□　　　　　□　　　　　□
　
　
そう思うことで、初めて人は考えるわけです。

「相手が私に会いたくなるには、どうしたら良いだろう？」と。
「私と会うことに価値を見出してもらうには、何をすべきだろう？」と。
「会いたい私になるには、どんな成長が必要なのだろうか？」と。

もし、会うことに高い価値を見出してくれた場合、
その人が、時間を割いてくれないはずがないのです。

つまり、ここで差が開くことになります。
相手のせいにして、時間の経過に身をゆだねるのか、
それとも、自分の魅力不足のせいと認識して、魅力アップに努めるのか。
　
　
　　　　　□　　　　　□　　　　　□
　
　
ことほどさように、「忙しい」というワードは、魔物なのです。
そして、途方もなく大きな力を秘めた言葉なのです。

人の成長スピードを大きく変えてしまう、すごい言葉なのに、
とても簡単に、さらっと軽い存在として使われてしまう言葉です。

だからこそ、
「忙しい」という言葉の使い方、認識の仕方は、
とても大事に扱わなければいけないものだと、私は思うのです。
深いですよ・・・。
　
　

（参考：過去ブログ記事） 　 ■2008年06月28日 都合の良い言葉で言い訳をしない http://www.samsul.com/2008/06/28/post_516.php

　
　
　
　
このコラムは、2008年7月5日に配信したメールマガジンを転載したものです。
　
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ずいぶんと大げさな題名に聞こえるかもしれません。
でも、これは嘘ではありません。

「米マイクロソフト元副社長」、つまりこの人物は、かつて
マイクロソフトのアメリカ本社の副社長をされていました。
しかも彼が２３歳の時に就任しています。さらに言えば日本人です。

「声をかけられた」、たしかにこの表現からは、
いろいろな意味を読み取ることができますね。
厳密に言えば、
「ぜひ社長室に遊びに来て下さい」と言われたというのが実態です。
　
　
　　　　　□　　　　　□　　　　　□
　
　
というわけで、
「23歳だった私が、米マイクロソフト元副社長から声をかけられた」
というのは、事実です。

では、「どうして、そんな経験を？」と思われるかもしれません。

この答えは、「私から声をかけたから」（笑）です。
私からアクションをした。ただそれだけです。
　
　
　　　　　□　　　　　□　　　　　□
　
　
「門を叩けば、開かれる」という言葉があります。
私はこれは、真実だと思っています。

自分からアクションする。これは偉大なパワーを発揮します。
なのに、やらない人が多い。すっごく多い。

ずばり、もったいない。私はそう思います。

アクションすれば、何かが起きるのに、
何も起きない現状を嘆くだけの人がとても多いように思うのです。
　
　
　　　　　□　　　　　□　　　　　□
　
　
アクションする。
結果として、思わぬ失敗をすることもあります。
大それたことをして、恥をかくこともあるかもしれない。
でも、やってみるということ。これはとても意義深いこと。

転んでけがをすることなく、自転車に乗れるようになったという人、
いったい、どれくらいいるでしょうか？

水を飲んだり、鼻に水が入って苦しんだり、恥ずかしい思いをしたり、
そういう経験なくして、泳げるようになったという人、
いったい、どれくらいいるでしょうか？

そうした苦しみが嫌だ！と言って何もアクションしなかった人は、
自転車に乗ってさわやかな風を感じたり、
水泳をすることによって喜びを味わったり、
そういう幸せを享受すること無く、人生を終えていくのです。
　
　
　　　　　□　　　　　□　　　　　□
　
　
門をたたき続けて、いったんあけてしまえば、
向こうには素晴らしい世界がある。
でも、叩くのが怖い、叩くのが痛い、それゆえに門の前でたたずむだけ。
もったいないですよね？

私が彼に声をかけたのは、なんと某書店。
読書家の彼は、両手に数十冊の本を抱えながら、書棚を眺めていました。

「あっ、●●さんだ！」「数々の実績で有名な起業家だ！」
声をかけるべきかどうか悩みました。
でも、一学生でしかない私が彼と話をする機会は、
そうそうないだろうと思いました。

だから声をかけました。あやしまれました（笑）。
でも、この体験がなければ始まらなかったはずなのです。
後日「ぜひ社長室に遊びに来て下さい」と言っていただけるようになることは。
　
　
　　　　　□　　　　　□　　　　　□
　
　
これは、どんなに些細なことであっても、
アクションするかどうかが決め手になるという典型例です。

悩んで悶々としているだけで、何かがふってくるということはありません。

だから、「アクションする。継続する」ということは、
とても偉大なことだと思います。しかも、やろうと思えばできること。

人間も動物。だから動くことが、次への大きなきっかけづくりになります。
門を見つけましょう。たたきましょう。扉をあけましょう。
本当にそう思うのです。
　
　
■追伸：
「社長室に遊びに来て」とお招きいただいたのに、私はなぜか
おうかがいしませんでした。アクションしなかった・・・。もったいない。
今となっては、悔やむに悔やまれない出来事でもありました。
　
　
　
　
このコラムは、2008年6月21日に配信したメールマガジンを転載したものです。
　
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それが、社長会です。

私の独断で「これは」という社長さんたちに集まっていただき、
食事をしながら情報交換をしつつ、
皆さんのご縁をおつなぎさせていただくというのが趣旨。
　

【写真：屋上のビアガーデンにて。夏は明るいですね・・・】

食事会なので、食事好きの人たちに集まっていただくのは当然なのですが、
今回は、ビアガーデンがテーマということで、

・お酒好き、とりわけビール好き
・元気いっぱいに走る３０代の方々
・運動系、体育会系。なのに落ち着きがある。

そんな方々、４名にお集まりいただきました。
　
　
　　　　　□　　　　　□　　　　　□
　
　
今回のメンバーの皆様は・・・、

某業界では物販のネットとリアルとを問わず、売上日本一という社長だったり、
マラソンをこよなく愛する、某上場ベンチャー企業の社長だったり（ウルトラマラソン完走歴あり）、
某業界では競合が存在しないという、すごいビジネスモデルの社長だったり、
時の運と人の縁をめちゃめちゃ重視する、某スポーツチームの営業マネージャーだったり。
（サムスルのお客様である社長さんも、複数いらっしゃいます）
　

【写真：皆さんビール好きなので、ビアガーデンではビールのみ。ここでは食事はしません（笑）】（食事は次のお店で）
　
一見、脈絡のないメンバーに思えるかもしれませんが、
皆様、すごい方々ばかりで、

私が見るかぎりでは、
「ものすごい連関があって」「ものすごい面白い発展をするはず！」と
確信してやまない皆さんだったので、お集まりいただきました。

こういう縁つなぎって、本当に楽しい・・・。

皆さん、この日が、相互に初対面になります。
　
　
　　　　　□　　　　　□　　　　　□
　
　
結論からして、もう「やばい」（笑）です・・・。

「実は私・・・」みたいな話がいろいろあって、
なんと、皆さん、意外なところで、接点があったのです。
びっくりしました。

とんでもなくすごいネタ（共通点）の時には、
「こんなに共通することって、ありえるんでしょうか？」と、
縁の恐ろしさに青ざめている方もいました・・・。

そして、皆さん、初対面なのに、意気投合し過ぎです。

まぁ、ある意味、元々つながるべくしてつながっている人たちなので、
当然と言えば当然なのですが、
確信がかたちとしてあらわれてくると、
なんとも言えない嬉しさがこみあげてきます。
　
　
　　　　　□　　　　　□　　　　　□
　
　
前向きな情念が、皆さん、ものすごいので、
もう随所で、さらっと「名言」が続々と飛び出していました。
しかも、体験に裏打ちされた名言が。

あぁ、メモするんだったぁ・・・。

というわけで、皆さん、
もうすっかり無二の親友みたいになってしまいました。

生きることへアクティブなスタンスが、
皆さん見事なまでに一致しているんですよね。

約５～６時間！の集いが、あっという間に過ぎ去りました。
全員が全員、
最後の最後までビールの勢いが止まらないところ、
すさまじい光景でした。
　

【写真：絶品のおつまみをいただきながら、ずっとビール・・・】
　
　
　　　　　□　　　　　□　　　　　□
　
　
こういう御縁というものは、
どなたが集まっても、これだけつながるというわけではないと思います。

つながるべくしてつながる方々は、
やはり、こういう会をやると、本当につながるんですよね。
（まぁ、当たり前と言えば当たり前なのですが：笑）

そして、こういう深い関係は、
仕事の面でも、どんどん良い影響を与えていくに違いないと
私は確信していえます。

つくづく、人の縁は、すばらしい。

社長会、また復活させていこうと思った一夜でした。
　
　
　
　
　２００８年７月９日　　　　　　　　　　　　 渡邉 裕晃
　
　

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ジャガーとデイムラーのオーナーさん、そして
ジャガーやデイムラーなどが好きだという人たちが集まっての
２ヶ月に１回のオフ会です。

東京・お台場の「船の科学館」にて。
　

【写真：オーナーで集う第32回ＪＤＯＣお台場ミーティングにて】

最近のジャガーには、それほど魅力を感じないのですが、
（最近の車に魅力が感じられないのは、どのメーカーも同じ・・・）

特に、１９７５年から１９９６年まで生産された「XJS」シリーズは、
私にとって、まさに憧れの車でした。
まさに流麗とはこのことで、本当に美しい車です。
　

【写真：手前ワインレッドはXJSのオープン仕様。写真に撮っていませんがエンジンルームもきれいなんですよ】
　
これだけ美しい車を、日本のメーカーが打ち出すことは、
きっともう無いでしょう。
　
　
　　　　　□　　　　　□　　　　　□
　
　
と言っても、私はジャガーオーナーではなく、
純粋に、ジャガーのファンとして、知人に誘われてやってきました。
「オーナーでなくても、ぜひ！」と。

集まったジャガーの台数は、全部で３０台超でしょうか。
駐車場にジャガーばかりがズラズラと並んでいる姿は圧巻です・・・。

さすがに最近のモデルが多いですが、
あの美しかったモデルたちが勢ぞろいしていたら、
もうそれこそ、すごい風景だったろうなぁとも思いました。
　
　
　　　　　□　　　　　□　　　　　□
　
　
いろいろなジャガーが並びましたが、
中でも注目を引いたのがこちら。

ジャガー・Eタイプ。
　

【写真：美しさの極み、ジャガー・Eタイプ（右隣は後述するシューティングブレイク）】
　
もう、本当に美しい・・・。
１９７５年まで販売されたオープンカー。
これだけデザイン性のある車が生産されることは、もう無いでしょう。
ため息の出るようなデザインです。
　
　
　　　　　□　　　　　□　　　　　□
　
　
そしてもう一台。
ジャガー・Mk1/Mk2 です。
（内装が美しかったので、ひょっとしたらデイムラーかもしれません
　私自身、素人なもので、判別がつかず）

1955年から1967年まで生産された車。これまた美しい・・・。
　

【写真：いかにも60年代。ジャガー・Mk1/Mk2（？）】
　
　
　　　　　□　　　　　□　　　　　□
　
　
さらに、レアモノとしては、
（すみません、ここまでくると、マニアックでしょうか・・・）
先程のジャガーＥタイプの右隣にあるモデル。

ジャガーのクーペモデルをワゴンに作り変えたという、
通称「シューティングブレイク」。
これは、かなり珍しいはずです。
　

【写真：わかりにくいですが、手前２台目のワゴンがシューティングブレイク】
　
私もこのモデルは、今までに１度しか見たことがありません。

通常の2ドアクーペのリア部分を延長！して、
ステーションワゴンに仕立て上げた特注モデル。
なんと、シューティングブレイクという名前だけあって、
猟銃や、猟犬を乗せることを目的として、改造されたモデルなのです！
（リンクス・エンジニアリングという会社が作ったものだそうです）

ちなみにこんなサイトもありました。マニアな方、いらっしゃるんですね・・・。

■ shooting-brake.com 　　http://www.shooting-brake.com 　This site is dedicated to the Shooting Brake, the sports estate car and to related prototypes an showcars.

　
　
　　　　　□　　　　　□　　　　　□
　
　
これ以上書くと、マニアック度全開になるので、
このあたりでやめておきます。

しかし、どうしてこれだけ美しいモデルを
国産メーカーは創れないのでしょうか？

近年は、あこがれるような車が、本当に少なくなりました。
最近の車で強いて挙げれば、日本人デザイナーが制作した、
最新のフェラーリやマセラッティくらいでしょうかね・・・。
　
　
　　　　　□　　　　　□　　　　　□
　
　
古い車を拝見するにつれ、
つくづく思うのは、
昔の人は、すごかったんだなぁということ。

経済合理性と安全性の名の下に、
いろいろなものを切り捨ててきた、
そのツケが、まわりまわって今に至っているようにすら
感じてしまいます。

「人は何かを得る時に、その分、何かを失っているのだ」という言葉は、
まさに同感です。
　
　
　　　　　□　　　　　□　　　　　□
　
　
昔の人には「憧れの車」というものがあったのに、
今の人には「憧れの車」というものが存在しません。
（あっても、それほどのインパクトではないでしょう）

「憧れの車」を原動力とする営みがあったのに、
今は、それすらも無いのです。
　

【写真：ジャガー以外にもイタリアの名車など、ゾロゾロと集結】
　
巷間いわれる若年世代のバイタリティー不足は、
もしそれが真実だとしたら、
憧れの欠如からくるところも少なくないのかもしれません。
意思の欠如なのか、対象の欠如なのか・・・。

それは、「車」だけでなく「ヒト」も？

古きよきジャガーを見つめてみて、
改めて、そんなことを思ったりもするのです。
（そして、原油価格の高騰が、それにさらなる拍車をかけますね）
　
　
　　　　　□　　　　　□　　　　　□
　
　
歴史、芸術。つくづく偉大です。

エコが叫ばれる昨今・・・。

でも、完全に切り捨ててはいけない大事な領域が、
ここにはあるように思うのです。
　

【写真：オーナーの方々の熱い語り合いは止まりませんでした】
　
古きよき車。
車そのものでなくても、その哲学を。
その魅力、もう一度見つめなおしてみる価値、
多いにあると思うのですよね・・。

そんな人たちとの語り合い。
それが、オフ会の一つの意義ではないかと。

今回のオフ会に集まられた皆さんの活き活きとした姿、
人生に対するポジティブな姿、
そんな光景を拝見して、
素直にそんなことを思った次第です。
　
　
　
　
　２００８年７月８日　　　　　　　　　　　　 渡邉 裕晃
　
　

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（参考：過去ブログ記事） 　 ■2008年07月05日 「続ける」ということは、それだけでも力を持つ（１） http://www.samsul.com/2008/07/05/post_522.php

やり始める人は、そう多くありません。
やり続ける人は、もっと少なくなります。ほとんどいません（笑）。

でも、
やり続ける人は、その後、ご自身の中で明確な変化を達成させています。
　
　
　　　　　□　　　　　□　　　　　□
　
　
そして、
何がしかのメリットを感じて、一定のところまで続けられた方からは、
その後、感謝の言葉をいただくことが多いです。

「一定のところまで続ける」ためには、一定の期間が必要になります。
だから感謝の言葉をいただいても、
私自身「あれっ、そんなアドバイス差し上げたっけ？」
そんなふうに思うことすらあるくらいです。

すると、
「いついつに、渡邉さんからこういうアドバイスをもらったんですよ」と
教えてくれます（笑）。
　
　
　　　　　□　　　　　□　　　　　□
　
　
そして、そういう経験をする度に、
「あぁ、続けるということは、それだけでも力を持つのだなぁ」と、
改めて思い知らされるのです。

（そして、自分に対する反省と叱咤に使わせてもらっています）

きちんと続けていかれる方。本当に尊敬します。
　
　
　　　　　□　　　　　□　　　　　□
　
　
私の経験上、「続ける人」は、

（１）何かに打ち込んだり没頭したりする力（面白がる、楽しがる意識） （２）セルフマネジメントの力（自分に対するプロ意識）

に長けている方が多いですね。
そして、パワーを感じて、また続けるという循環ができているようです。

そして、上記２点をつなぎあわせるポイントとして、

「苦痛に感じないよう、自然な習慣にしてしまう工夫を施している」

ということが挙げられます。
　
　
　　　　　□　　　　　□　　　　　□
　
　
今回、なぜこのテーマを取り上げたかというと、
実は先々月、月の後半だけで、

「以前教えていただいた●●という習慣、今でも続いていて、
　良かったですよ・・・。本当にありがたいです！」

と言われることが複数回あったからです。

やはり続けることは偉大ですね。
続けるだけでも、勝手にパワーを持つわけですから。
　
　
　　　　　□　　　　　□　　　　　□
　
　
「成功の秘訣は、成功するまで続けること」

これは、成功者の多くが口に出す言葉です。

習慣は人を創り変えていきます。
良き習慣は、良き人を創ります。

楽しいと思えること、ぜひ継続していきましょう。

（意味とか効率ばかりを追い求める人がいますが、
　その時点でメリットを感じられなかったようなことであっても、
　「続けているうちに意外なメリットを発揮してくれた！」、
　長い人生の中では、そんなこともたくさんありますよ）

　【このテーマ：おわり】
　
　
　
　
このコラムは、2008年6月4日に配信したメールマガジンを加筆・転載したものです。
　
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時々テレビにも出てくるような社長さんですが、
時には１日に２つも３つも書いていて、
どれもがご自身の個性たっぷりで魅力的な記事なので、
私も「すごいなぁ」と感じていました。

講演をすれば、
メモもパワーポイントも使わずに、
長時間にわたって、爆笑をまじえたお話を
それこそ、余裕たっぷりに展開されます。

そういう方の多くは、文章を書く、ブログを書くというのは
往々にして苦手なもの。
　
　
　　　　　□　　　　　□　　　　　□
　
　
そんな社長。

「最初はブログを馬鹿にしていたんだけどさぁ、
　なんとかしてさぁ、アクセスを今の倍にしたいんだよね（笑）
　どうしたら良いんだろうって相談したらさ、
　もっと頻繁に書けって言われてさ。だから頑張ってるんだよ」

そんな風におっしゃるくらい、
地道に日々ずっとブログを続けられています。

「●●社長のことだから、
　ブログなんて続かないだろうと思っていたけど、
　すごい続いてますね・・・」

親しい社長からそんな風に言われることもあるくらいだそうです。
　
　
　　　　　□　　　　　□　　　　　□
　
　
ブログでも何でも良いのですが、
「自分なりに何かにメリットを見出して、
　その何かをきちんと続けていく」ということは、
それだけでも一定の価値とパワーを持っているように感じます。

まず何よりも、多くの人が「続かない」か�