今回のコラムは、前回コラムの続きです。

そして、いわゆる「社長業の苦労」問題というのは、
そういう使命感（不条理の絶えざる克服というミッション）を
どれだけ自覚できるかを
明白に突きつけられているがゆえに起こる問題なのではないか。
私はそう思うのです。

経営者が味わう苦労と醍醐味というものは、
こうした、特有の世界にもとづくものなのだろうと思います。

だからこそ、前述した通り、
これはなかば修行僧のような世界であり、
資本主義の成立要因につながってくるのだろうと。

「動機善なりや、私心無かりしか」

この修行僧の世界。
俗世間では味わう必要の無いような苦労を味わいながら、
一歩一歩、感謝と成長とを胸に歩いていく。

ここに経営の奥深さがあるのだろうと思います。
　
　
　　　　　□　　　　　□　　　　　□
　
　
そして、
そこに楽しみを見出していけるかどうか、
これが、経営者としての分かれ目になるのではないでしょうか。

社長歴９年。
わずかたったの９年でしかありませんが、
そんな私にとって、
これこそが、いわゆる「社長業の苦労」問題に対する、私の回答です。
　
　
　　　　　□　　　　　□　　　　　□
　
　
日々が自分との戦い。
日々が修行の毎日。
だからこそ、どんな不条理があっても感謝の念が忘れられない。
どれだけ周りに貢献できるかということに血道を上げる世界。

そういうことなのだと思います。

ゆめゆめそんな世界だとは、
知らずに入り込んでしまった世界ではありますが（笑）、
苦労と挫折と不条理とを重ねながら、
その奥深さと面白さに日々感謝する毎日です。
つまり、社長業というのは、奥が深く、また、楽しいものです。
　
　
　　　　　□　　　　　□　　　　　□
　
　
今回、海老根社長と藤田社長が、あからさまに記されていたのを見て、
自分自身、改めて、経営というものを、社長業というものを、
振り返って考えてみる契機を与えられました。

でも、所詮は、若輩経営者のたわごとでしかないかもしれません。
日々、精進あるのみです。

そして、社長業という修行世界を邁進する皆さん、
こんな話題でも、ぜひ共有していければ幸いです。

　【このテーマ：おわり】

■追伸：
ちなみに、曾祖父の会社のテレビＣＭは、こちらです。（笑）
　

• ←前の記事　[diary]
• ｜
• [diary]　次の記事→

• エキサイトの山村社長がサムスルにご来社
• ｜
• サムスル、アカウントプランニング部のメンバーと食事

このエントリーのトラックバックURL: