サムスル渡邉裕晃:社長ブログ

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いわゆる「社長業の苦労」問題に対する、社長歴9年時点での私の回答(3)

2008年5月23日

■注:今回のテーマは、全国の社長さん向けのブログです。

今回のコラムは、前回コラムの続きです。

(参考:過去ブログ記事)
 
■2008年05月21日
いわゆる「社長業の苦労」問題に対する、社長歴9年時点での私の回答(1)
http://www.samsul.com/2008/05/21/post_477.php

■2008年05月22日
いわゆる「社長業の苦労」問題に対する、社長歴9年時点での私の回答(2)
http://www.samsul.com/2008/05/22/post_478.php


 
「動機善なりや、私心無かりしか」。

それほどの透徹した使命感に基づいて動く時、
それは、利己的な経営者である前に、
利他的なパブリックサーバントにならざるを得ません。

そして、いわゆる「社長業の苦労」問題というのは、
そういう使命感(不条理の絶えざる克服というミッション)を
どれだけ自覚できるかを
明白に突きつけられているがゆえに起こる問題なのではないか。
私はそう思うのです。

経営者が味わう苦労と醍醐味というものは、
こうした、特有の世界にもとづくものなのだろうと思います。

だからこそ、前述した通り、
これはなかば修行僧のような世界であり、
資本主義の成立要因につながってくるのだろうと。

「動機善なりや、私心無かりしか」

この修行僧の世界。
俗世間では味わう必要の無いような苦労を味わいながら、
一歩一歩、感謝と成長とを胸に歩いていく。

ここに経営の奥深さがあるのだろうと思います。
 
 
     □     □     □
 
 
そして、
そこに楽しみを見出していけるかどうか、
これが、経営者としての分かれ目になるのではないでしょうか。

社長歴9年。
わずかたったの9年でしかありませんが、
そんな私にとって、
これこそが、いわゆる「社長業の苦労」問題に対する、私の回答です。
 
 
     □     □     □
 
 
日々が自分との戦い。
日々が修行の毎日。
だからこそ、どんな不条理があっても感謝の念が忘れられない。
どれだけ周りに貢献できるかということに血道を上げる世界。

そういうことなのだと思います。

ゆめゆめそんな世界だとは、
知らずに入り込んでしまった世界ではありますが(笑)、
苦労と挫折と不条理とを重ねながら、
その奥深さと面白さに日々感謝する毎日です。
つまり、社長業というのは、奥が深く、また、楽しいものです。
 
 
     □     □     □
 
 
今回、海老根社長と藤田社長が、あからさまに記されていたのを見て、
自分自身、改めて、経営というものを、社長業というものを、
振り返って考えてみる契機を与えられました。

でも、所詮は、若輩経営者のたわごとでしかないかもしれません。
日々、精進あるのみです。

そして、社長業という修行世界を邁進する皆さん、
こんな話題でも、ぜひ共有していければ幸いです。


 【このテーマ:おわり】


■追伸:
ちなみに、曾祖父の会社のテレビCMは、こちらです。(笑)
 
(参考:過去ブログ記事)

■2007年06月22日
YouTubeでインドネシアの曽祖父が創業した会社のテレビCMを発見!!
http://www.samsul.com/2007/06/22/youtubetvcm.php

■2007年07月29日
【第2弾】YouTubeでインドネシアの曽祖父が創業した会社のテレビCMを発見!!
http://www.samsul.com/2007/07/29/bentoel.php


 
 
 
 
 2008年5月23日             渡邉 裕晃
 
 
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