今日は、雑誌「ベンチャー通信」のイベントにお招きいただいて、
参加させていただきました。

知り合いも散見されて、
中には、しばらくご無沙汰の懐かしい方々も・・・。

　
　
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ところで、ベンチャーマインドについての話。

ベンチャーマインド。
それは、どんな状況にあっても幸せを創り出そうとする力。

ある個人が新しく飲食店を出すとしましょう。
資金の豊富な大企業ではなく、
資金力の乏しい個人が一からスタートする場合です。

飲食の教科書を読んで、マニュアルに沿って動く。

店舗物件探しをします。家賃だけでなく保証金もかかる。
内装を依頼します。企画も実行も。これでお金がかかる。
厨房機器を用意します。新品は高い。良い物は高い。これでお金がかかる。
マニュアルに沿って動いていく。

これ、膨大な資金がかかります。

良い店ができるかもしれません。
　
　
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でも、投下資金を回収しきるまでの期間についても、
膨大な期間が必要になってきます。

「店を出すには、それくらいの資金がかかるのが普通です」

そう言われて、何も考えずそのまま動こうとする人もいるでしょう。

でもそんなお金あるんですか？
誰が用意するんですか？
どうやって、取り返すんですか？
（お金は、打ち出の小槌で出てくるものではありませんからね）

他店よりも回収期間が長いということは、
それがお客様にお願いする価格に転嫁するということです。
お客様へのサービスの質もなかなか上げられません。

回収を他店よりも強化しなくてはいけない。
人件費にも転嫁するということです。
　
　
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結果として、小規模資本がこの方法を取ると、良い店はできません。

表向きは良い店ができあがるかもしれません。
でもそれはスタート時だけ。

結果として、こういうお店は長く続きません。
良い店ができても倒産可能性を高めている以上は、続かないのです。

まずは倒産しないだけの良い店を作る必要があります。
それは、店舗に膨大なお金をかけるということではありません。
　
　
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「店を出すには、それくらいの資金がかかるのが普通です」

たしかにそうかもしれない。
でも、それによって、続かない店を創っても仕方がありません。

ここで必要になるのがベンチャーマインドです。
知恵を総動員する。行動を総動員する。そういうこと。
　
　
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「普通は、このくらいのお金がかかります」

それを信じてそのまま動くのか。

あるいは、
そんなお金をかけずに、もっとうまくできないものか、
必死になって考えて行動して実現させるのか。

ベンチャーマインドがあるかないかというのは、
大きな差異となって現れます。
　
　
　【このテーマ：次回につづく】
　
　
　
　
　２００８年８月２６日　　　　　　　　　　　　 渡邉 裕晃
　
　

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