スリープログループの高野研社長とお食事をご一緒する機会がありました。

スリープロさんの事業内容としては、
パソコンの出張サポートや導入支援、量販店での販売支援、
コールセンター運営やパソコン学習支援など、
様々なＩＴサービスを主力としています。

そして、2003年（平成15年）1月、東証マザーズに上場されています。

高野さんは、私よりも１つ年下ですが、
すでに従業員数は、３００名超。
すごいものです。
　

【画像：スリープログループのロゴ】

初めて高野社長にお会いしたのは、
私の記憶の限りでは１９９７年のこと。
（１９９８年かもしれません）

それから、もう１０年超。実に速いものです・・・。

私が大学院生だった時代、
いくつかのベンチャー企業でアルバイト生活をしていた頃でした。

当時、学生ベンチャーと呼ばれる企業はいくつかありましたが、
その中でも、高野社長は思い出に残る社長さんでした。
　
　
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高野社長は、
わずか２０歳の時に、京都市ベンチャークラブの起業家コンテストで
入選をされます。

そして翌年の１９９６年、縁あって、事業をスタートされています。

詳細はこちら。
（古いインタビュー記事になりますが）

外を歩いていて、すれ違うことは何度もあったのですが、
こうしてお食事をするのは、初めての機会でした。

食事をするまで、１０年もかかってしまいました（笑）。
　
　
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当時からベンチャーの世界で活躍されている方は、
いわゆる「ベンチャー魂」というものを、
とても強くもたれている方がとても多いというのが、私の実感です。

そして、高野社長も、その例外ではありません。

私は、そんな「ベンチャー魂」が大好きで、
そういうマインドの人とは、よく意気投合することがあります。

上場企業の社長さん。
それも１人ではなく、何人もの方から、
「最近は、そういう人がめっきり少なくなってさびしいねぇ」
なんて、言われたことがあるくらいです。

そういうマインドの人が一人でも多くいればいるほど、
ベンチャー企業というのは、どんどん成長していくのですが。
　
　
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今回、高野社長とは、
ベンチャー魂に根付いた話で盛り上がりました。
過去の思い出話から、現在に至るまで。

ベンチャー論、経営論、人材論・・・、
わずかな時間ではありましたが、
熱い話し合いができたこと、感謝に耐えません。
　
　
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いろいろ刺激のある食事会になりましたが、
私にとって一番インパクトがあったのは、
「社員３００人超」という点でした。

私は元々、大人数の会社を志向していなかったのですが、
社長歴に３年の差はあれど、年齢差はわずか１年、
そんな中で、３００人のスタッフを抱えて邁進しているという事実。

多ければ良いというわけではないですし、
少人数の方が良い部分もたくさんあるわけですが、
純粋に、
「３００人をかかえて事業展開をしている」という事実が、
私にはとても新鮮に映りました。
　
　
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まがりなりにも、事業を１０年以上にわたって維持させて、
さらに上場を経て、３００人超をかかえているということは、
並大抵の苦労ではおさまらないものです。

１０年以上前の高野社長を覚えているだけに、
余計に、インパクトのあるものでした。

視点のスイッチを変えてみる。
これだけで、こんなに自分に刺激が起きるものなのかと
驚かされるほどでした。
　
　
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さて、これから、どう会社の成長を速めていこうか。

いろいろ考えさせられる食事会となりました。
良かった、良かった。実に良かった・・・。

意識の高い方との食事は、本当に楽しい。
高野社長、どうも、ありがとうございました！
　
　
　
　
　２００８年５月１０日　　　　　　　　　　　　 渡邉 裕晃
　
　

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