| ■注：今回のテーマは、全国の社長さん向けのブログです。 |
今回のコラムは、前回コラムの続きです。
「動機善なりや、私心無かりしか」。
それほどの透徹した使命感に基づいて動く時、それは、利己的な経営者である前に、利他的なパブリックサーバントにならざるを得ません。
そして、いわゆる「社長業の苦労」問題というのは、そういう使命感（不条理の絶えざる克服というミッション）をどれだけ自覚できるかを明白に突きつけられているがゆえに起こる問題なのではないか。
私はそう思うのです。
経営者が味わう苦労と醍醐味というものは、こうした、特有の世界にもとづくものなのだろうと思います。
だからこそ、前述した通り、これはなかば修行僧のような世界であり、資本主義の成立要因につながってくるのだろうと。
「動機善なりや、私心無かりしか」
この修行僧の世界。
俗世間では味わう必要の無いような苦労を味わいながら、一歩一歩、感謝と成長とを胸に歩いていく・・・。ここに経営の奥深さがあるのだろうと思います。
□ □ □
そして、そこに楽しみを見出していけるかどうか。これが、経営者としての分かれ目になるのではないでしょうか。
社長歴９年。わずかたったの９年でしかありませんが、そんな私にとって、これこそが、いわゆる「社長業の苦労」問題に対する、私の回答です。
□ □ □
日々が自分との戦い。
日々が修行の毎日。
だからこそ、どんな不条理があっても感謝の念が忘れられない。
どれだけ周りに貢献できるかということに血道を上げる世界。
そういうことなのだと思います。
ゆめゆめそんな世界だとは、知らずに入り込んでしまった世界ではありますが（笑）、苦労と挫折と不条理とを重ねながら、その奥深さと面白さに日々感謝する毎日です。
つまり、社長業というのは、奥が深く、また、楽しいものです。
□ □ □
今回、海老根社長と藤田社長が、あからさまに記されていたのを見て、自分自身、改めて、経営というものを、社長業というものを、振り返って考えてみる契機を与えられました。
でも、所詮は、若輩経営者のたわごとでしかないかもしれません。
日々、精進あるのみです。
そして、社長業という修行世界を邁進する皆さん、
こんな話題でも、ぜひ共有していければ幸いです。
【このテーマ：おわり】
■追伸：
ちなみに、曾祖父の会社のテレビＣＭは、こちらです。
２００８年５月２３日 渡邉 裕晃
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